楼主: dearhang

头脑风暴--如何提高感控人员的收入?

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发表于 2012-8-10 18:04:00 | 显示全部楼层


我们院感科主任比医务、护理、财务、党办、院办主任等都底,想争取同等的待遇,难!像有的老师说的通过办培训班、科研等增加收入,大的医院可以;还有发表论文,我们医院得的奖励还不够付版面费,有消息说还要降低,无奈!






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发表于 2012-8-10 18:04:01 | 显示全部楼层


我院院感科与护理部、医务科同属职能科室,虽说领导重视程度有很大区别,但在职称评定、奖金待遇方面还是一样的,这或许还算是一大幸事吧!但与临床医生的灰色收入相比,职能科室那点可伶的奖金又算什么呢?我不明白胡教授提这个话题用意何在?难道让我们院感人也去思考如何创收?法律允许吗?领导答应吗?






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发表于 2012-8-10 18:04:02 | 显示全部楼层

无声的雨 发表于 2012-8-13 11:09
                               
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我院院感科与护理部、医务科同属职能科室,虽说领导重视程度有很大区别,但在职称评定、奖金待遇方面还是一 ...
我院同楼上老师一样的情况,感染管理科尽管待遇与医务科、护理部一样,但没有人事权这是事实。故在某种情况下相应临床一线就偏向这二个大科是正常的。






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发表于 2012-8-10 18:04:03 | 显示全部楼层


国家设立感控津贴,与职责同步。呵呵~






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发表于 2012-8-10 18:04:04 | 显示全部楼层


也许很多医院都一样呀,院感人的钱少呀






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发表于 2012-8-10 18:04:05 | 显示全部楼层

zdy010 发表于 2012-8-10 18:35
                               
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重视院感只能靠出事,不能靠出力,我认为在我从事院感的有生之年是看不到什么起色了,希望通过我们的努力, ...
赞同,比较靠谱。不能指望自个医院,要靠政府的财政,最好能像CDC一样有感控专项资金。






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发表于 2012-8-10 18:04:06 | 显示全部楼层


待遇问题还是一把手的观念问题了,我看最实际的是LZ能到卫生部去分管这个条线,发几个政策指导文件,比如说院长上岗证(院感),培训培训一把手院长让他们和我们一样有上岗证才能做院长,给院长们洗洗脑,我看肯定有用






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发表于 2012-8-10 18:04:07 | 显示全部楼层

樱木 发表于 2012-8-13 08:46
                               
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1、同一科室、同一职称、同一工龄 ,医师比护士高,那是因为医师有各种提成
2、同一职称、同一工龄护士比 ...
同一科室、同一职称、同一工龄,护士比医师高,因为护士有10%的教护提高工资呀。






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发表于 2012-8-10 18:04:08 | 显示全部楼层


13楼老师的创意是很好,但对我们是不可能行的
!我不仅担心待遇更担心院感退出来后该干啥?!






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发表于 2012-8-10 18:04:09 | 显示全部楼层

樱木 发表于 2012-8-13 08:58
                               
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哈哈,全国99%医院的院感负责人,其水平和能力,有多少人可以和临床科主任相抗衡呢?价格当然也就不同了吧 ...
恕我直言,您这样说,我非常不赞同,我们如果论“治疗”水平,或许不如临床“科主任”,但综合能力未必不如他们。我们在转行到院感之前,“医疗”、“护理”、“药学”水平未必比当时的“医疗”、“护理”、“药学”等部门主任能力差。
据我所知,我们地区的很多医院院感科主任是从“护理”转行而来,但他们的工作能力并不亚于临床“护长”,甚至不亚于“护理部主任”
我想,之所以临床科主任的聘用工资比院感科主任聘用工资高,那是临床科主任可以直接“创收”,我们目前的医疗模式仍然是以“治病”为主。和个人能力没有任何关系。
我们的能力凭什么不能与临床科主任相抗衡?






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