楼主: dearhang

纳闷--医院感染管理科到底归属哪了?

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发表于 2010-10-18 21:58:10 | 显示全部楼层


院感不是赢利性部门,当然没人要了。要不直接归院长管,要不归到后勤吧。哎……身份不搞清楚怎么能好好工作呢,在会议上,主任该怎么说话呢,该以什么身份说话呢!






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发表于 2010-10-18 21:58:11 | 显示全部楼层


西北莲花老师:非常赞同你的意见,至少应该是业务院长主管,我们是这样的。






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发表于 2010-10-18 21:58:12 | 显示全部楼层


我觉得归哪个科也不要紧,如果归护或医,等于护或医帮担了一部分责任,平时就要多汇报,其它一样做好自己该做的事就行。估计存在的问题可能待遇奖金低了,哈哈,是吧






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发表于 2010-10-18 21:58:13 | 显示全部楼层


赞同63#老师观点,院感工作为什么得不到院领导的支持,因卫生部不给院感一个正确的定位。






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发表于 2010-10-18 21:58:14 | 显示全部楼层


如果太无奈,很难过的话,就心一横:心想太不了我不要那15分了!!可是,可以吗???敢问哪个院感人会这样做?






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发表于 2010-10-18 21:58:15 | 显示全部楼层


我们还归公共卫生科管呢,不过我觉得踏踏实实做好本职工就Ok了






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发表于 2010-10-18 21:58:16 | 显示全部楼层


我不同意大家的心态,工作要干好,但是相应的待遇和地位我们也要挣回来,我们要把我们的心声反映出来才对!我们越是这样默默无闻,越是被人瞧不起,以后的工作会更不好开展!






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发表于 2010-10-18 21:58:17 | 显示全部楼层


再这样下去,我看非得要再出几件大事才会引起卫生部的重视才行!






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发表于 2010-10-18 21:58:18 | 显示全部楼层


这样不好,做好了是护理部的成绩,做的不好全要我们负责!!






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发表于 2010-10-18 21:58:19 | 显示全部楼层


原来最早的院感工作主要是消毒隔离、无菌技术和医疗废物的处置这些与护理相关的工作,所以一般都归属护理部。现在国家对医院感染越来越重视,对院感的要求也越来越强,院感工作的内容越来越细,比如医院感染的诊断、细菌学分析、抗生素的应用等等相关内容。因此应该建立独立的部门。






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