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求:供应室申请增加工作人员的报告

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发表于 2011-6-14 17:14:00 | 显示全部楼层 |阅读模式


本帖最后由 依依 于 2011-6-16 12:47 编辑

速求供应室申请增加工作人员的报告,谁有高招,能让领导重视,别再给老弱病了。



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发表于 2011-6-14 17:14:01 | 显示全部楼层


你就拿着中心供应室的文件付上报告,要多汇报。我们医院目前也是老弱病残,还没集中供应,一般是大家围在一起做棉球,器械有手术室洗。






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发表于 2011-6-14 17:14:02 | 显示全部楼层


说实话,要想轻易改变观念很难!
但我认为,比如医院等级达标或接受检查,是对科室质量及人才队伍的考验,建议在此时机,附上科室的可持续发展方案,可能效果要好些吧?






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发表于 2011-6-14 17:14:03 | 显示全部楼层


医院等级达标或接受检查,是对科室质量及人才队伍的考验,建议在此时机,附上科室的可持续发展方案,可能行






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发表于 2011-6-14 17:14:04 | 显示全部楼层


我们医院供应室也是存在人员缺少的,领导总觉得供应室没啥干的,不需要那么多人。






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发表于 2011-6-14 17:14:05 | 显示全部楼层


我在最近也上交了1份同样的申请报告,报告中附上了近2年的工作量对比,新近所做的工作,将要做的哪些工作,让领导看到我们正在努力工作,并且将更好地工作,取得支持






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发表于 2011-6-14 17:14:06 | 显示全部楼层


随着中心供应室专业的发展,中心供应室质量控制得到空前关注,如果把中心供应室三个强制性规范广泛培训,并强调中心供应室应该拓展的供应职能,医院领导自然就会考虑安排老弱病是不合适的。






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发表于 2011-6-14 17:14:07 | 显示全部楼层


我们院领导很支持供应室工作,只要是合理的要求,会很支持。这一次我们手供一体化,我申请了需要两名护士,两名工人,第二天,人员就到位了!






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发表于 2011-6-14 17:14:08 | 显示全部楼层


我们医院领导什么时候能这样通情达理就好了,再努力。






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发表于 2011-6-14 17:14:09 | 显示全部楼层


我觉得报告中要提供相应的数据,如工作量与去年同期对比增加多少?新接的手术室器械,特别是专科器材像腹腔镜器械清洗,每件器械清洗干净具体需时多少,每天量多少,清洗质量检查需用那些手段,对工作人员的要求如何等,全列出来,我想领导肯定会批准你的要求。






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