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您理想的医院感染管理工作的检查者是什么样?

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发表于 2008-9-18 17:33:00 | 显示全部楼层 |阅读模式


可能大家都有一个体会,医院感染管理工作经常被检查,那么您心目中理想的医院感染管理工作的检查者是什么样?



上一篇:“检查评比”是唯一的体现院感工作价值的途径吗?下一篇:您医院感染管理科人员来自何岗位





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发表于 2008-9-18 17:33:01 | 显示全部楼层


理想的医院感染管理工作的检查者应该是:和善的,发现一些原则性问题及时提出(小问题背后交流),特别是在领导面前要充分肯定 院感的成绩 ,多交流一些积极性建议。要知道检查时被发现的一些小问题会在检查后很短时间内解决的。
      检查的目的是为促进工作的,每次检查对工作都会有促进,希望检查的内容尽量列出目前院感人自己无法解决的,需领导支持的项目查,这样效果会更好。






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发表于 2008-9-18 17:33:02 | 显示全部楼层


能掌握院感管理新知识的,最好是经常上论坛的;P
不要居高临下,指手划脚的那种。
能肯定你工作中的成绩,能对你工作中存在不足给出实在的建议。
不要那种在你面前说好话,一上台就没一句好话的那种。
能和你进行交流的,不是自以为是的,能把工作中的难点站在你的立场进行反馈的。
检查条款能有点新意不要每次都只是重点部门布局啊、消毒啊、废物啊、灯管强度啊。。。。。。:L






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发表于 2008-9-18 17:33:03 | 显示全部楼层
[h1]回复 #1 楚楚 的帖子[/h1]


http://oc.gkteach.cn/viewthre ... 3D11&frameon=no






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发表于 2008-9-18 17:33:04 | 显示全部楼层
[h1]回复 #1 楚楚 的帖子[/h1]


这几天我也在检查,说真的,大家都很相熟,很多老师平时对我的指导也很多:L 我基本不看台帐,那没意思!到病区去转转,看到好的东东向同行要来;P 发现问题私下跟同行说,提醒他们这点要注意!与各科室交流,因为自己工作中知道与这些部门打交道也是一种博亦,所以不能太不给人面子,否则我们的同行以后难开展工作,我会与他们交流,顺便推销院感的理念,并给出一些建议。
对于硬件已到位的医院,我更注重软件的建设,我觉得医院感染的检查不应只是不痛不痒地讲“重点部门布局啊、消毒啊、废物啊、灯管强度啊。。。。。。”(取自柳版的名言)所以,昨天的那家医院的院长对此很赞同,认为院感检查就应该是实实在在的。嘿,其实,你怎么检查,怎么反馈,人家一眼就知道你的水平怎么样!






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发表于 2008-9-18 17:33:05 | 显示全部楼层
[h1]检查与被检查[/h1]


我在1991年至1994年是专职检查人员,因为当时我在卫生厅医院分级管理办公室工作,承担全省医院感染管理知识的培训,医院感染检查标准的制定和到深入医院的现场检查工作,属宏观管理。1994年底我到医院做医院感染微观管理,这些年我即当过检查人员也是被检查人员,特是最近我参加了省卫生厅的医院感染管理年、平安医院的检查工作,上周我们医院通过我们省卫生厅的三级甲等医院的复审工作。我负责任我们医院的“三甲办”工作,工作很忙,所以上论坛时间很少,在这里向管理员和各位版主道歉。我对检查这的理解是:
一、做检查人员时要认真学习领会标准的内容,检查是严格按照标准检查,不要用个人的意志或自己医院的做法代替标准,和标准无关的内容作为同行工作中讨论的话题不在检查中探讨,对被检查单位的同行和工作人员,应采取相互交流沟通的方式,来了解其工作的情况,应该给被检查单位同行解释和说明的机会,检查中发现的问题现场一定要指出,是否在反馈上讲要看问题的具体情况,使检查成为被检查单位工作的动力不是负担和形式。
二、当是被检查的角色时,要虚心接受同行的检查,积极为前来检查的同行提供工作的方便和环境的指引,对检查者检查中发现的问题要在现场和有关科室的工作人及时的沟通和交流,让科室工作人员认识到工作中的问题,当检查人员指出的问题和标准不一致或带有主观的意愿时,也及时和检查者进行沟通和解释,使检查者知道我们工作方法和措施是没有问题的。






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一枝梅
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欢迎这样的检查者!这样真正的专家!




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发表于 2008-9-18 17:33:06 | 显示全部楼层
[h1]回复 #2 gyljh 的帖子[/h1]


非常赞同你的观点:handshake






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发表于 2008-9-18 17:33:07 | 显示全部楼层


第一,希望检查者不要局限在自己的本专业范围内,尤其是护理专业出身的检查者,她们经常一查就查到护理方面,搞得陪同检查的我们经常措手不及。
第二,检查者不要总抠书面语,靠条框太硬性,应该有点弹性,不要太教条






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发表于 2008-9-18 17:33:08 | 显示全部楼层
[h1]回复 #1 楚楚 的帖子[/h1]


我希望来查者是:
1医院感染管理专家,能有最新的理念,要有原则性和灵活性
2对照标准,明确职责,公平、公正检查
3肯定被查单位感染管理工作者所做的工作(我相信大家是积极想做好这份工作)
4依据被查单位实际使用床位数,检查感染管理科人员配备情况
5感染控制硬件配置不到位,应该在最后领导在场时提出
6检查中存在的问题如果是与其它部门有关的,最好能建议相关部门做好应做的工作
7对感染管理科工作中存在的小问题不要在领导面前汇报,及时告之其科内人员
8发现该单位感染管理科与其它医院感染管理有所创新在汇报时表扬,到其它医院检查时与感染管理科人员交流
9本着关心、帮助、支持、促进感染管理科发展的态度检查(要有人性化,但不能有人情化)
千万不能是外行者检查,否则将大大挫伤感染管理者的工作积极性






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发表于 2008-9-18 17:33:09 | 显示全部楼层

原帖由 habjy 于 2008-9-19 15:15 发表
                               
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我希望来查者是:
1医院感染管理专家,能有最新的理念,要有原则性和灵活性
2对照标准,明确职责,公平、公正检查
3肯定被查单位感染管理工作者所做的工作(我相信大家是积极想做好这份工作)
4依据被查单位 ...
我很认同你的观点!:ok






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